ปัจจุบันสถานการณ์วิกฤตโควิด 19 ในบ้านเรา ส่งผลกระทบต่อทุกธุรกิจ เจ้าของกิจการต้องพยายามฟันฝ่าไปให้ได้ เมื่อรายได้ลดลงจึงต้องตัดรายจ่ายเพื่อพยุงธุรกิจให้อยู่รอด หากจำเป็นต้องเลือก ระหว่าง ‘ลดเงินเดือน’ กับ ‘ปรับคนออก’ ควรพิจารณาอย่างไร? เพื่อให้เหมาะกับสถานการณ์ที่ธุรกิจกำลังเผชิญ
ลดเงินเดือนพนักงาน
สำหรับธุรกิจที่เลือกลดเงินเดือนพนักงานเพราะเจ้าของธุรกิจประเมินแล้วว่ากิจการจะสามารถกลับมาสู่เส้นทางธุรกิจอย่างที่ควรจะเป็นได้ แต่ตอนนี้อยู่ในช่วงวิกฤต ซึ่งต้องใช้เวลากว่าจะกลับมาเป็นปกติ ดังนั้นจึงจำเป็นควบคุมค่าใช้จ่าย เพื่อประคองกิจการด้วยการ ‘ลดเงินเดือน’ ซึ่งตัวเลือกนี้เป็นการรักษาพนักงานที่มีฝีมือมีผลงานทำงานคุณภาพให้อยู่กับองค์กรต่อไป เพราะการปรับออกแม้จะลดต้นทุนได้มากกว่าในระยะยาว แต่องค์กรก็ต้องเสียพนักงานคุณภาพไป ซึ่งอาจจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตในอนาคตได้ นอกจากนี้ ธุรกิจยังต้องเสียเวลาเฟ้นหาคนเก่งใหม่ซึ่งอาจต้องใช้เวลานานแล้วอาจให้ผลลัพธ์ไม่เท่ากับคนเก่า ดังนั้นการขอทุกฝ่ายยินยอมข้อตกลงเรื่องการลดเงินเดือนจึงเป็นผลดี หากทุกคนยอมลดเหมือนกัน โดยเฉพาะระดับผู้บริหารซึ่งควรลดร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งวิธีนี้จะนำไปสู่การซื้อใจพนักงานที่มีฝีมือในระยะยาวและยังสามารถลดต้นทุนได้ด้วย
ส่วนข้อจำกัดของการเลือก ‘ลดเงินเดือนพนักงาน’ ก็คือ เจ้าของธุรกิจอาจจะลดรายจ่ายได้ไม่มากเท่าใดนัก เนื่องจากพนักงานทุกคนยังทำงานต่อแต่เพียงลดรายได้จากที่ตัวเองได้รับเท่านั้น รวมถึงพนักงานที่ไม่ได้เป็นฝ่ายหาเงินเข้าบริษัท ซึ่งธุรกิจต้องยอมแบกรับภาระ ขณะเดียวกันสถานการณ์โควิด 19 ในบ้านเรายังไม่เป็นที่แน่นอนว่าจะดีขึ้นตอนไหน เศรษฐกิจเมืองไทยจะฟื้นกลับมาเมื่อไร หากในเวลาอันใกล้สถานการณ์ยังไม่ดีขึ้น ธุรกิจจะแบกรับราบจ่ายไหวได้นานเพียงใด เพราะหากปล่อยพนักงานถูกลดเงินเดือนยืดเยื้อหรือขอลดเงินเดือนเพิ่มอีกครั้งย่อมส่งผลต่อกำลังใจคนทำงานแน่นอน
ปรับคนออก
หากเจ้าของธุรกิจเลือกวิธีนี้ เป็นการเจ็บครั้งเดียวแล้วจบ จ่ายชดเชยให้กับพนักงานตามที่กฎหมายกำหนดซึ่งค่าใช้จ่ายอาจจะสูงกว่าแบบลดเงินเดือนพนักงาน แต่ก็เป็นการเซฟค่าใช้จ่ายระยะยาวหากสถานการณ์โควิด 19 รวมถึงเศรษฐกิจยังไม่ดีขึ้นในอนาคตอันใกล้ ซึ่งการเลือกลดจำนวนพนักงานที่ไม่ได้ส่งผลต่อกำไรหรือธุรกิจของคนโดยตรงเพื่อรักษาเสถียรภาพขององค์กร ถือว่าเป็นเรื่องที่บริษัทระดับโลก (โดยเฉพาะอเมริกัน) ทำกันอยู่แล้ว เมื่ออะไรดีขึ้นค่อยจ้างใหม่ก็ได้ ซึ่งข้อดีอีกอย่างก็คือเจ้าของธุรกิจ สามารถใช้จังหวะนี้เพื่อลดขนาดและต้นทุนขององค์กรโดยใช้สถานการณ์ที่ไม่เป็นใจนี้มาเป็นเหตุผลได้
ข้อจำกัดของการเลือก ‘ปรับคนออก’ ก็คือ หากเลิกจ้างบุคคลที่ผ่านการบรรจุเป็นพนักงานประจำ จำนวนหลายคน รวมถึงบุคคลที่มีอายุงานสูง ทำให้บริษัทต้องจ่ายค่าชดเชยสูง พร้อมค่าตกใจด้วย ซึ่งอาจส่งผลกระทบใหญ่หลวงต่อสภาพคล่องของกิจการที่มีทุนจำกัด เพราะรายจ่ายก้อนนี้มากกว่าการลดเงินเดือนพนักงานค่อนข้างเยอะ นอกจากนี้หากสถานการณ์ดีขึ้นในเร็ววัน อาจทำให้องค์กรเสียพนักงานมีฝีมือ – ความทุ่มเทไปให้บริษัทอื่นทันที ซึ่งอาจกลายเป็นคู่แข่งขันสำคัญของธุรกิจในอนาคตด้วย
ไม่ว่าเจ้าของธุรกิจจะเลือกทางไหน พนักงานก็ควรรับรู้สถานการณ์ตลอดเวลา การพูดคุยกันตรงๆ หากจำเป็นต้องมีการเจรจาขอความร่วมมือลดเงินเดือน ก็จะได้รักษาทุกคนให้อยู่ด้วยกัน ถือเป็นการสร้างขวัญ – กำลังใจที่ดีให้กับกิจการและพนักงาน หรือหากจำเป็นต้องปรับคนออกก็ต้องทำให้ทุกคนในองค์กรเห็นถึงความจำเป็น เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินต่อไป ผลักดันองค์กรให้ผ่านพ้นวิกฤตไปให้ได้
ติดตาม Life Elevated ได้ที่
Website: www.lifeelevated.club/
Facebook: Life Elevated ชีวิตยกระดับ
Twitter: @_lifeelevated_
Instagram: @lifeelevatedclub
Line OA: @Lifeelevated
Blockdit: Life Elevated
